|
Verslag
bedrijvenlunch 29 februari 2008
Gastheer:
Van
Lanschot Bankiers, Lex van Dijk
Aanwezigen:
Governance
University, Dr. Stefan C. Peij
Robbers
Schoonmaakdiensten, mevr. Ellen Leliveld.
Zorgverzekeraars
Nederland, Mr.Ir. Pieter Algra
V.O.C.
Business Group BV, Mick Verbruggen
Werkartaal,
Ing. Gert Ruiter
Ravas
Europe B.V., Josepine van Seumeren
ING Bank
Zeist, Dhr. Marco. H. De Jong
Van de
Stichting Worden Wie We zijn waren aanwezig:
Bert
Roolvink van het bestuur
Diane
Koster, projectmakelaar
Het
programma was als volgt:
12.00
Ontvangst
12.15
Opening door Lex van Dijk
12.20
Toelichting WWWZ door Bert Roolvink
12.30
Ervaringen Gert Ruiter, van Werkataal, gelijktijdig lunch en discussie
13.15
Toelichting opzet bedrijvenkring en afronding
14.00 Einde
bijeenkomst
Resultaat:
Na de
uitleg van Bert Roolvink over de doelstelling van de Stichting WWWZ en de opzet
van de bedrijvenkring, vertelde Gert Ruiter zijn ervaringen van het werken met
mensen vergelijkbaar met de doelgroep van de St. WWWZ. Hij gaf aan dat deze
doelgroep niet helemaal overeenkomt met de cliënten die hij bij Werkataal
begeleidt: Bij Werkataal gaat het om cliënten die geïnteresseerd zijn in
techniek en daarin een opleiding nodig hebben om hierin aan het werk te kunnen
komen. Het werken met machines brengt met zich mee dat cliënten met bepaalde
medicatie niet geschikt zijn voor dit traject. En de cliënten van Werkataal
zijn niet allemaal gediagnostiseerd en hebben niet allemaal een Wajong of WAO
uitkering. Een overlap is er wel in dat er vaak sprake is van een psychische
beperking, daarnaast komt Gert veel tegen dat de cliënten “opgekrikt” moeten
worden in persoonlijkheid en zelfvertrouwen. Interessant was ook dat Gert
aangaf dat in zijn netwerk van bedrijven waar zijn cliënten aan het werk worden
gesteld, soms eerst twijfel bestaat, maar dat na een stage de meeste, de
cliënten in dienst willen nemen. De ervaring van Gert is dat je als werkgever
of collega, vooral duidelijk moet zijn naar deze cliënten, eerlijk moet zijn en
je afspraken na moet komen (“het zijn geen domkoppen”). Het verhaal van Gert
met betrekking tot de steeds veranderende regels en wetten in Nederland en het
gevecht om het telkens weer voor elkaar te krijgen om de betreffende cliënten
te “mogen” helpen is herkenbaar voor de St. WWWZ.
Door Gert’s
verhaal kwam de discussie op gang, over wat het voor de aanwezige bedrijven zou
betekenen om cliënten met een beperking in dienst te nemen. Ellen Leliveld van
Robbers Schoonmaakdiensten vertelde over haar ervaringen met medewerkers met
een psychische beperking. Bij Robbers werkt een calculator met een psychische
beperking. Uit deze functie is alle contact met klanten gehaald omdat dat voor
hem niet geschikt is. Ellen geeft aan zeer tevreden te zijn met deze medewerker:
ze heeft nog nooit zo’n goede calculator gehad. De medewerker heeft zelf een
manier gevonden om in voor hem minder goede perioden toch zijn werk te kunnen
doen: hij begint dan vroeger zodat hij een deel van het werk al af heeft als er
collega’s op de zaak komen. Zijn collega’s accepteren hem, omdat hij zijn werk
goed doet. Het is geen gezellige collega, maar dat is niet erg. Verder gaf
Ellen aan dat zij op ongeveer 200 medewerkers een aantal van 8 mensen in dienst
heeft met een beperking. Dit levert haar een besparing op aan loonkosten (door
loonkostensubsidie UWV), maar dit besteed ze weer aan extra begeleiding. Ze
laat haar begeleiders opleiden door “De vereniging van Arbeidsdeskundigen” Deze
gebruikt ze ook als objectief instrument om WSW-ers rechtstreeks in dienst te
kunnen nemen.
Ook
Josephine van Seumeren van RAVAS vertelde over haar ervaringen met medewerkers
met een beperking. Omdat het in haar bedrijf gaat om medewerkers waarvan niet
officieel is vastgesteld dat er een beperking is (niet gediagnosticeerd), is
haar ervaring dat deze mensen minder gestigmatiseerd in het leven staan. Een
ander opvallend iets, wat ook hiermee te maken kan hebben is dat deze
medewerkers financieel meer hulp nodig hebben omdat ze bijvoorbeeld schulden
hebben. Josephine vertelde dat RAVAS daarom ook als een soort bank voor
deze mensen diensten verricht zoals het loon verdelen over diverse
bankrekeningnummers, om bijvoorbeeld de huur te betalen en of het loon verdelen
over diverse weken.
Voor
Stefan Peij en Mick Verbruggen was deze bijeenkomst voornamelijk om zelf een
goed beeld te krijgen van de stichting en van wat het betekent voor een bedrijf
om zich aan te sluiten bij de bedrijvenkring, zodat ze bedrijven uit hun
netwerk enthousiast kunnen maken voor deelname aan een volgende bijeenkomst.
Pieter
Algra gaf aan dat de stap gemaakt kan worden naar de zorgverzeker-bedrijven
zelf. Hij wil hieraan meewerken en heeft dit ook al gedaan door een mailing
naar een aantal zorgverzekeraars te verzorgen. Hij gaat hier het resultaat nog
van terugmelden.
Marco de
Jong gaf aan dat met name administratieve functies in aanmerking zouden komen
om mogelijk in te vullen met cliënten uit het traject van WWWZ.
|